Consultoria de GEO: para empresas que querem liderar na IA!

Na consultoria, a gente diagnostica, monta o plano, treina e acompanha; quem executa é o seu time ou a sua agência. No serviço completo, a execução é nossa: produção de conteúdo, seeding, backlinks, monitoramento. A escolha depende de você ter ou não braço disponível. Se não tiver, a consultoria vira um belo relatório parado, e a gente prefere dizer isso na primeira conversa.

Precisa de alguém que vá executar, mesmo que não seja um time inteiro. Pode ser uma pessoa de marketing, um redator terceirizado ou a agência que já trabalha com você. O que não funciona é ninguém: consultoria não substitui mão de obra, ela dá direção para a mão de obra que existe.

Serve, e é um dos formatos mais procurados. Nesse caso o trabalho é sobre a metodologia: como diagnosticar, como precificar, como montar entrega e como reportar resultado. O formato de imersão in-company foi desenhado justamente para isso. Vale combinar a questão de exclusividade por região ou nicho antes de começar.

O diagnóstico pontual costuma levar de três a cinco semanas, da imersão à apresentação do roadmap. A mentoria contínua funciona em ciclos de seis meses, com sessões recorrentes. A imersão in-company é concentrada em poucos dias. O formato certo sai da primeira conversa, depois de entender o tamanho do time e o que já existe.

Esse é o objetivo declarado, e na maioria dos casos acontece. A ressalva honesta: depende de o time ter tempo alocado de verdade. Consultoria não cria hora na agenda de ninguém. Quando o projeto emperra, quase nunca é por falta de conhecimento depois do workshop, é porque a execução ficou por último na fila de prioridades.

É uma nota de 1 a 100 que resume o quanto sua marca está preparada para ser citada pelas IAs. Ela combina reconhecimento da marca como entidade, formato e profundidade do conteúdo, presença em fontes que os modelos consultam e base técnica do site. Serve como linha de base: a nota isolada importa menos do que a variação dela ao longo dos meses. Você recebe a abertura completa de como cada componente foi calculado.

Não atendemos dois concorrentes diretos no mesmo nicho e na mesma praça sem falar abertamente com os dois. Se houver conflito, avisamos antes de fechar. Exclusividade por segmento pode ser combinada em contrato quando for importante para você. Assinamos NDA sem problema.

O padrão é online, o que costuma facilitar a agenda e permite gravar tudo. Imersões in-company podem ser presenciais, com custos de deslocamento combinados à parte. Para times distribuídos, online funciona igual ou melhor.

Não colocamos limite rígido, mas o formato rende mais com grupos menores, entre cinco e doze pessoas, porque cabe discussão e exercício prático. Para grupos maiores, dividimos em turmas ou ajustamos o formato para algo mais expositivo, com sessões de dúvida separadas.

Fica. Playbook, templates, planilhas, gravações e o diagnóstico completo são seus, inclusive se você não renovar. Não usamos ferramenta proprietária que expira nem escondemos parte do método para forçar recontratação.

Sem problema, e é um caminho comum. O diagnóstico e o roadmap continuam valendo, então a execução começa adiantada. Também é comum o inverso: o cliente executa por conta o que é simples e nos passa só a frente mais técnica. Não há amarra de um formato para o outro.

Não, e desconfie de quem garante. Nem a OpenAI controla exatamente o que o modelo responde em cada consulta. O que a consultoria garante é diagnóstico com método, plano priorizado, capacitação do time e acompanhamento da evolução. O resultado depende da execução, que nesse formato está do seu lado.

Definimos os indicadores na primeira semana, antes de qualquer ação: frequência de citação nos prompts prioritários, share of voice contra concorrentes, evolução do AI-Readiness Score e execução do roadmap. Sem linha de base medida no começo, qualquer avaliação depois vira discussão de opinião.

Funciona, desde que exista alguém para executar. Empresa pequena costuma até se beneficiar mais, porque a decisão é rápida e não há camada de aprovação entre o diagnóstico e a ação. O formato de diagnóstico pontual costuma ser o ponto de partida certo nesses casos.

Boa parte da fundação é a mesma: conteúdo de qualidade, autoridade, estrutura técnica. O que muda é o critério de sucesso e o formato. Time de SEO experiente costuma pegar rápido, e é por isso que a consultoria rende tanto nesse perfil: já existe base, falta a camada nova e a ordem de prioridade.

Diagnóstico pontual é projeto fechado, sem recorrência. Mentoria contínua recomendamos em ciclos de seis meses, porque é o tempo de a execução mostrar efeito e valer a pena revisar. Condições e prazos exatos ficam definidos na proposta.